“能扛”是绿地人彼此之间
最生动的赞美
“只有到施工一线,才能看到真实情况,心里才安心!”作为五源河体育场项目电气工程的主要负责人,张文强每天都要绕着五源河体育场工地走上几圈,天,走了不知道多少圈,他用实际行动践行着“永不满足、思变图强,永不止步、争创一流”的绿地精神。
工程量大、工期紧、穿插施工,跟其他施工项目一样,这是建设之初摆在张文强面前的三大主要难题。
“常规就是用来打破的。”作为电气工程的总协调,张文强说,五源河体育场水电工程施工打破了一般工程土建项目完成后才能电气施工的常规，采取与土建同时进行的方式施工。
这如同弹钢琴一样,考验着管理者的协调能力,张文强需要见缝插针地安排给排水、通风、防水、强弱电、空调安装等十多个专业分包工序交叉施工。
磨刀不误砍柴工,有着多年水电施工经验的张文强深知这个道理。“光准备工作我们就用了近两个月,除了招投标外,施工界面的划分、施工图纸的会审、各种材料的选型,这都是可以做在前面的事情。”
“准备做充足了,会给中期的管理工作减少很多的麻烦。”张文强坦言,当时的目标只有一个,就是按照施工节点把工期赶上去,“体育场土建推进一层,我们电气施工就跟上一层,一点功夫、一点空隙都不留下。”
张文强还记得,今年春节期间正值报警系统的安装,因为有部分工人回家过节了,导致用工出现紧张,而且一些必要的设备材料也没有及时送到现场,施工单位也没有及时反馈。张文强在巡查过程中发现了这一情况。立刻约谈了该项目负责人,第二天巡查发现还是没有什么进展,再次约谈施工单位现场最高级别的负责人。在他的一再要求下,施工单位从别的项目调来工人,并安排人去厂家催来材料,张文强这才放下心来。
年10月,张文强在体育场内馆一个房间检查时发现,屋顶管网施工比标准高度低了不少。“这满足不了吊顶的需要,需要整改。”虽然是一件小事,但涉及到通风、消防、机电等多个施工单位,拆了重装很是麻烦，可张文强说,不合格就是不合格，工程质量一点都不能通融。
一件件看似不起眼的小事,是决定五源河体育场如期保质保量建成的关键。
根据五源河体育场项目重大节点的安排，年11月15日是体育场13部电梯验收合格的日子。
“电梯的常规生产时间是45天,安装周期是30天,调试验收取得合格证还需要20天。”张文强介绍,这么算下来,整个安装过程需要3个多月，但年10月中旬土建才提供了电梯安装工作作业面。
大家都知道,他们面临的是一场鏖战。鏖战,意味着超常而艰难,也意味着参战将士的不屈不挠。
“原本两个月完成的活儿,现在一个月就要干完!”张文强说,为了确保如期完工,在等待安装的阶段,他们就组织技术研发部门用一个星期完成了施工图纸的细化,并给施工单位进行了技术交底。
“特种设备安装一般是不能晚上施工的,为了抢工期,在确保安全的前提下,安排了工人三班倒,24小时不停施工。”张文强说,13部电梯终于在规定的时间内完成安装并调试。
建设五源河体育场,是全体绿地人的荣耀。
“能扛”已经成了绿地人彼此之间最生动的赞美。张文强坦言,在这里工作挺辛苦,但也很自豪,当美丽大贝壳迎来市民游客的称赞，那就是对我们最好的褒扬。
---------
赞赏
转载请注明：http://www.liyuren.com/zrzy/3383.html
